仕組み化と言うフェーズ・・・
多くの会社が仕組み化というのを求めていると思います。
私はここは悩ましいところなんです。
実は個人的には仕組み化をしたく無いと思います。
何となく人の在り方とは違うような違和感を感じるからです。
しかし組織が拡大するにつれて必要性がある事でもあるという事実
そして何より仕組み化を導入することで
メンバーがより良くなる方向であれば
採択する事に躊躇はしてはいけないと・・・
葛藤を起こしながらも
決断しているところもあります。
つまり判断基準は私の個人主観というよりも
長期的に見て客観的に観て
「正しい」と判断しているのです。
私は社長なのでどうしても主観的な判断に流れてしまう可能性があるので
結構強く「自戒の念」を決めています。
そしてこれからも
たくさんの事を導入して
より良い会社を創ります!!!!
私はここは悩ましいところなんです。
実は個人的には仕組み化をしたく無いと思います。
何となく人の在り方とは違うような違和感を感じるからです。
しかし組織が拡大するにつれて必要性がある事でもあるという事実
そして何より仕組み化を導入することで
メンバーがより良くなる方向であれば
採択する事に躊躇はしてはいけないと・・・
葛藤を起こしながらも
決断しているところもあります。
つまり判断基準は私の個人主観というよりも
長期的に見て客観的に観て
「正しい」と判断しているのです。
私は社長なのでどうしても主観的な判断に流れてしまう可能性があるので
結構強く「自戒の念」を決めています。
そしてこれからも
たくさんの事を導入して
より良い会社を創ります!!!!