経営方針
昨日は仲間の経営者である。山崎さんとのご縁もあり
ヌボー生花店さんの方針発表に参加させて頂きました。
自社以外の経営方針発表会というのはなかなか参加出来そうで出来ない事です。
今回も沢山の学びを頂きました。
山崎さん♬ありがとうございます。
また後半では有難いご依頼もあって
スタッフさんの研修会の担当もさせて頂きました。
シンプルにお伝えしたつもりではあるのですが
当然、出来た事、出来なかった事はあり
その中で皆さんに
「成功する事の正しさ」
「その時の呼吸を併せる重要性」
「間違った方向に力を入れない事」を
私の経験上から
お伝えさせて頂きました。
「伝える」から「伝わる」を意識的にしました。
やはり人はいつでも「意識」にある事をフォーカスするのだと思います。
だから私たちは常に「意識」を顕在化させるトレーニングが必要なのです。
今回も沢山の経験をさせて頂いた事
本当に感謝感謝です。
社長さんはじめ
皆様本当にありがとうございました。
ヌボー生花店さんの方針発表に参加させて頂きました。
自社以外の経営方針発表会というのはなかなか参加出来そうで出来ない事です。
今回も沢山の学びを頂きました。
山崎さん♬ありがとうございます。
また後半では有難いご依頼もあって
スタッフさんの研修会の担当もさせて頂きました。
シンプルにお伝えしたつもりではあるのですが
当然、出来た事、出来なかった事はあり
その中で皆さんに
「成功する事の正しさ」
「その時の呼吸を併せる重要性」
「間違った方向に力を入れない事」を
私の経験上から
お伝えさせて頂きました。
「伝える」から「伝わる」を意識的にしました。
やはり人はいつでも「意識」にある事をフォーカスするのだと思います。
だから私たちは常に「意識」を顕在化させるトレーニングが必要なのです。
今回も沢山の経験をさせて頂いた事
本当に感謝感謝です。
社長さんはじめ
皆様本当にありがとうございました。